通胜牌特种电线电缆、额定电压35KV以下挤包绝缘电力电缆

四川省通胜电缆有限公司

四川省通胜电缆有限公司成立于2009年2月，位于成都市南延线的仁寿视高工业园区，通胜电缆公司抓住西部大开发的发展机会，一期占地55000平方米，现有员工250余人，各类工程技术人员占40%，拥有国内先进的交联电缆生产线等设备近120台套，配备齐全的先进检测仪器近55台套，主要产品有电气装备用电线电缆、35kV及以下交联绝缘电力电缆、10kV架空绝缘电缆、塑料绝缘控制电缆、高低温特种电缆、视频同轴电缆、阻燃耐火电线电缆、环保型低烟无卤电线电缆等180个型号近千个规格产品。通胜电缆公司同时并独立研制开发生产各种高、低开关柜、GCS/GCK、箱式变压器等产品，年生产能力达到15个亿。

通胜电缆公司以“质量为基础、以品牌为目标、以客户满意为宗旨”为经营理念，行业率先通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证，主要产品获得了中国质量认证中心颁发的3C证书；全国工业产品生产许可证书、企业获得了“守合同、重信用”等先进企业称号。

通胜电缆公司产品广泛应用于电力、水利、石化、冶金、交通、通信、城建等各相关领域。面对业绩和荣誉，“通胜”全体员工不骄不躁，锐意创新，与时俱进，继续坚持依靠科技进步和以人为本的发展管理思路，走品牌发展道路，创立自己的品牌，为广大顾客提供优质产品和服务，“通胜”将为争做百年企业而创新不懈努力奋斗，为西部大开发和国家电网建设改造贡献力量。

企业产品质量诚信承诺

为塑造品牌企业诚信形象，自觉做到守法经营，信守合同，讲求质量，严格遵守《产品质量法》等法律、法规，四川省通胜电缆有限公司承诺：

一、建立质量诚信教育和奖惩制度。组织员工按照制度要求学习质量诚信规范，提高质量诚信意识，并做好相关记录；结合员工的岗位职责落实质量诚信责任，形成质量诚信绩效评价和奖惩机制，推动员工积极参与企业质量诚信建设。

二、建立质量诚信检验制度。按照有关规定配备具有资格或相应能力的检验人员；对原材料和外购、外协件进行严格的检验或验证，并按规定保存相关的检验或验证记录；配备必需的出厂检验设备，按照标准要求对最终产品进行严格的质量检验，确保不合格产品不出厂，并按规定保存产品出厂检验记录；对在用的检验检测设备定期进行验定或标准，确保检验检测设备符合要求。

三、建立售后服务制度。向顾客提供产品使用说明书；建立顾客信息档案；设置售后服务部 ，配备专职人员2人，在承诺的时间内帮助顾客解决产品使用过程中遇到的问题；公布投诉电话，妥善处理顾客对产品质量的抱怨和投诉，努力使顾客满意；每年开展顾客满意度调查，了解顾客需求，持续改进质量。

四、企业涉及人身、财产安全的产品，严格建立有效的召回和追溯制度。对发现存在缺陷的产品，能够及时召回；对出现产品质量事故，能够及时妥善处理，并追究相关责任人的责任。产品实行质量“三包”，即产品问题包修、包换、包退。

五、开展用标识明示质量等形式的质量诚信自律活动。对产品长度或质量等级反映产品质量状况的特性进行明示或作出公开承诺。

如果企业产品质量问题导致退货或经济责任的，企业自愿接受国家和相关条约按规定要求作出的相关处理。

企业质量工作经验业绩

四川省通胜电缆有限公司是集电线电缆研发、生产、销售于一体现代化企业，已经建立的营销和服务网络遍及国内20多个省市自治区，部分产品销往国外。

其现有的通胜牌系列产品主要有：1-35kV挤包塑料绝缘电力电缆、10kV架空绝缘电缆、450/750V电气装备用电线电缆、塑料绝缘控制电缆、裸绞线、聚氯乙烯绝缘编织屏蔽电线、同轴射频电缆、计算机专用电缆、安防电线电缆、预分支电缆以及阻燃、耐火、低烟无卤阻燃环保型电线电缆、耐高低温电线电缆等，还可以按照用户要求专门定制设计特殊异型产品。

市场发展了，企业壮大了，品牌的重要性也日益突出。可以说优秀的品牌是企业发展的催化剂和加速器，而质量是打造品牌的关键。为了抓好质量，四川省通胜电缆有限公司不断加大投入，加强全员质量培训、全过程质量控制、完善质量管理体系，推进质量目标责任制，完善质量激励机制，严格标准层层抓落实、科学考核、求真务实。

1.公司上下积极营造形成质量责任人人负，人人严把质量关的氛围，在每年的“质量月”活动中，总经理都要亲自组织参与产品质量法律法规宣传讲解、产品质量知识及质量管理竞赛活动，表彰质量先进工作者，树立“人人以品质为念，个个替客户着想”的思想。

2.公司非常注重员工的质量知识的普及培训及教育工作，建立了一套完善的员工培训体系制度。特别对新进公司员工必须进行脱产半个月的厂史教育、企业发展目标规划图片宣传、产品标准及质量基础知识、质量环境管理体系的培训，同时还要进行考核评价培训的效果，对达不到培训目标的学员不予录用。

3.公司不断加大设备自动化程度的更新改造的投入，对落后设备难以保证产品质量、劳动强度大的设备实行一次性淘汰，为进一步保证产品质量和生产效益提高创造有利条件。

4.公司强调产品质量的稳定性，严格控制了外购原材料的质量，每年两次不定期组织生产、技术、质量、供销等部门对合格供应商进行现场考核评价。

5.在产品过程质量的控制方面，公司制定工序作业指导书，工序质量控制目标，严格落实"三检制",对工序实行严格考核评价，对质量成本控制较好工序班组每月底给予一定奖励。

6.在公司内车间班组自发开展QC小组活动；现场解决质量技术攻关达50项；开展“顾客服务、顾客培训、顾客满意度测评工作”。

7.公司积极鼓励员工参加国家的质量专业职业资格考试，通过取证并给予每位1000圆奖励，目前公司已经有5人通过该项考试并获得证书。

8.加强质量管理，采用科学有效的质量统计技术方法，不断总结分析改进产品质量。产品的合格率由原来的99.2%上升到99.8%，自建公司以来，出厂的产品从未发生批次不合格情况，从未发生过产品出厂产生的质量事故，市场抽检和上级质量监督部门抽检合格率达到100%。

四川省通胜电缆有限公司为中国机械工业企业管理协会常务理事单位、中国消防协会、中国质量检验协会会员单位、四川省高科技产业协会常务理事单位，行业率先同时通过ISO9001、ISO14001质量环境双体系认证，其高素质的管理团队是企业生产产品的质量保证，强大的研发团队是企业持续发展的源泉，是通胜牌系列产品保持强大竞争力的基础。

四川省通胜电缆有限公司始终以“质量求生存、信誉求发展”的企业宗旨为准则，以追求“卓越品质的产品和优良真诚的服务”为根基，做到产品工艺精细化，服务市场周到化，热情为客户提供优质的产品和服务，使企业在瞬息万变的市场竞争中处于领先之地，为争做百年企业而创新不懈努力，为国家的电网改造和西部开发建设做出应有的贡献。

企业质量诚信体系建设

四川省通胜电缆有限公司自成立以来，认真贯彻实施《产品质量法》、《标准法》等方面的法律法规，强化上述法律法规的宣传，提高广大员工质量意识，建立健全质量保证体系，加强对原料采购、产品制造、运输、售后服务等重点环节的全程监管，建立产品质量可追溯体系；严格规范企业生产流程，严格按照标准组织生产，严格产品出厂检验，坚持质量品牌为中心，不断落实完善产品质量管理体系，加强企业诚信管理体系的建设工作。

一、落实诚信管理工作体系

全面贯彻落实公司科学发展规划，以保障产品质量品牌和促进公司发展为目标，以加强质量品牌诚信为核心，以守法遵章为准绳、社会道德为基础，公司领导身先士卒、以身作则，加快推进公司诚信体系建设，增强全公司质量品牌责任意识，提高公司诚信保障能力和质量品牌管理水平，促进公司健康发展。一是开展诚信建设相关标准宣贯。二是完善检验检测手段，提升质量检测能力；加强产品生产原料及过程管理，建立健全企业生产经营档案，完善产品质量可追溯体系。三是开展企业诚信建设自纠自查，建立企业内部诚信管理自律机制。四是不断总结完善。

二、建立诚信信息收集、处理体系

建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设，制定和完善行业行规，开展诚信宣言、公约、自查和互查等自律活动。配备兼职诚信管理人员2人，开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，公司成立至今年年都被工商、银行等单位评为先进单位，积极倡导文明诚信经营，提高企业和员工的诚信意识和诚信水平，形成有效的企业自律机制。同时，建立企业失信举报制度，充分发挥社会监督作用。及时反映企业诚信体系建设信息，规范诚信服务机构管理，健全诚信服务机构的服务监督、考核制度，推动诚信服务机构发展。

三、加强诚信宣传和诚信文化建设

制定年度宣传计划，结合年度工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。具体做好如下工作：

（一）原材料采购管理工作体系

在原材料采购方面坚持验证、验货、验质、验量，公司主要原材料铜、铝、绝缘材料等具体为：

1、采购的原材料必须是经过公司评定的合格供应商。

2、采购的原材料按照技术规范验收其结果必须符合相应标准规定技术指标。

3、原材料进厂的保管必须按照其要求加以防护管理。

（二）生产管理体系

产品生产过程根据生产工艺流程，严格按照操作规范组织生产，产品生产中严格控制。生产员工要做好“品质三员”，即本工序的生产员、上工序的检验员、下工序的服务员，时时刻刻注意、兢兢业业工作，对任何小事都不马虎，搞好本工序的生产，监督上工序的生产，服务下工序的生产，保证从自己手中流出的产品无品质缺陷，视下工序为本工序的客户。

（三）质量检验管理工作体系

1.认真执行质量管理制度，严肃认真地把好产品质量关。

2.正确掌握产品质量标准，熟悉产品工艺要求，认真严格检查各道工序产品，严格把关，不错检、漏检。

3.深入各工序，随机抽样，以预防为主，协助班组长对工人作技术指导，减少返工现象，提高产品合格率。

4.整理质量原始记录，建立质量档案，制定关键工序质量管理点，并检查其执行情况。

5.做好原材料、生产成品入库及进出仓的检验。

6.会同生产、技术等部门定期对关键工序设备能力的评价和产品验证工作。

（四）产成品管理

1、产品入库后要验收、登记、编号。

2、库存的产品要分类摆放、原料、成品、半成品分库保存标识。库房通风干燥、清洁整齐。

（五）产品销售服务管理工作体系

产品销售坚持以诚信为原则，跟踪服务，公司售后服务部，对每一个客户坚持进行跟踪回访，了解客户反映情况并建立信息档案，以更好地改进公司产品服务。对客户反映的问题做到及时处理，属于质量的问题要按照服务承诺及时到现场进行处理。

公司产品自上市以来，以品质优良、服务热诚深受广大消费者喜爱，2011年1月四川省通胜电缆有限公司顺利通过ISO9001-2008/ISO14001-2004国际质量环境管理体系双认证。2011年四川省通胜电缆有限公司加强诚信体系建设，加强产品质量品牌管理，不断提升公司的产品质量档次，确保公司产品质量稳定，今后将继续不断把企业诚信体系建设稳步推进。

主要产品：通胜牌特种电线电缆、额定电压35KV以下挤包绝缘电力电缆